
Je interný dokument Slovenského skautingu popisujúci smerovanie organizácie na vymedzené časové obdobie. Prepája v sebe cieľ, víziu a riešenia na výzvy a potreby organizácie. Aktuálny strategický plán má stanovenú víziu do roku 2020 a strategické okruhy a priority do roku 2017.
Cieľ organizácie vychádza zo stanov a je odpoveďou na otázky „Prečo tu sme? Prečo je tu skauting?“
„Cieľom Slovenského skautingu je pomôcť mladým ľuďom dosiahnuť ich plný fyzický, intelektuálny, sociálny a duchovný rozvoj ako jednotlivcov, tak aj zodpovedných občanov a aktívnych členov miestnych, národných a medzinárodných spoločenstiev.“
Vízia Slovenského skautingu popisuje idealizovaný stav organizácie na konci strategického plánu a za predpokladu naplnenia väčšiny bodov. Vízia je majákom v diaľave, ku ktorému všetci spoločne smerujeme.
„Do roku 2020 bude Slovenský skauting kvalitnou atraktívnou mládežníckou organizáciou, pevne stojacou na skautských hodnotách a ideáloch, reagujúcou na potreby svojich členov“
Ak nazveme víziu Slovenského skautingu majákom, tak strategické priority a témy okruhov strategických priorít môžeme pomenovať mapou k majáku. V poslednej časti strategického plánu sú spísané okruhy strategických priorít a tie sú rozdelené na jednotlivé strategické priority a ciele v rámci strategických priorít.
Príklad
Okruh strategických priorít – VZDELÁVANIE
Strategické priorita – AKREDITOVANÉ VZDELÁVANIE
Ciele
- Iuventa: Vzdelávanie akreditované prostredníctvom Iuventy.
- Zjednotenie akreditácie: Zjednotenie akreditácie pre jednotlivé moduly na základe rozdelenia na štyri stupne vzdelávania v Slovenskom skautingu, nie na základe konkrétnych kurzov a školení v zmysle tímov.
- Monitorovanie možností: Pravidelné monitorovanie možností ďalšej akreditácie.
- Manuál akreditácie: Vytvorenie manuálu pre zjednodušenie procesu pre akreditáciu novo vznikajúcich kurzov a školení.