Strategický plán

Je interný dokument Slovenského skautingu popisujúci smerovanie organizácie na vymedzené časové obdobie. Prepája v sebe cieľ, víziu a riešenia na výzvy a potreby organizácie.  Aktuálny strategický plán má stanovenú víziu do roku 2020 a strategické okruhy a priority do roku 2017.

Cieľ organizácie vychádza zo stanov a je odpoveďou na otázky „Prečo tu sme? Prečo je tu skauting?“

„Cieľom Slovenského skautingu je pomôcť mladým ľuďom dosiahnuť  ich plný fyzický, intelektuálny, sociálny a duchovný rozvoj ako jednotlivcov, tak aj zodpovedných občanov a aktívnych členov miestnych, národných a medzinárodných spoločenstiev.“

Vízia Slovenského skautingu popisuje idealizovaný stav organizácie na konci strategického plánu a za predpokladu naplnenia väčšiny bodov. Vízia je majákom v diaľave, ku ktorému všetci spoločne smerujeme.

„Do roku 2020 bude Slovenský skauting kvalitnou atraktívnou mládežníckou organizáciou, pevne stojacou na skautských hodnotách a ideáloch, reagujúcou na potreby svojich členov“

Ak nazveme víziu Slovenského skautingu majákom, tak strategické priority a témy okruhov strategických priorít môžeme pomenovať mapou k majáku. V poslednej časti strategického plánu sú spísané okruhy strategických priorít a tie sú rozdelené na jednotlivé strategické priority a ciele v rámci strategických priorít.

Príklad
Okruh strategických priorít – VZDELÁVANIE
Strategické priorita – AKREDITOVANÉ VZDELÁVANIE

Ciele

1. Iuventa: Vzdelávanie akreditované prostredníctvom Iuventy.
2. Zjednotenie akreditácie: Zjednotenie akreditácie pre jednotlivé moduly na základe rozdelenia na štyri stupne vzdelávania v Slovenskom skautingu, nie na základe konkrétnych kurzov a školení v zmysle tímov.
3. Monitorovanie možností: Pravidelné monitorovanie možností ďalšej akreditácie.
4. Manuál akreditácie: Vytvorenie manuálu pre zjednodušenie procesu pre akreditáciu novo vznikajúcich kurzov a školení.